Neue Unternehmen. Neue Technologie. Neue Märkte.
In der digitalen Welt eröffnen sich endlose Chancen. Wo Entrepreneurs mit innovativer Technik und neuartigen Geschäftsmodellen Neuland betreten, ist das Recht noch nicht gewesen. Beratung durch Anwälte, die seit Jahren mittendrin im Kosmos der Innovation sind, und die das Entrepreneurial Mindset ihrer Mandanten teilen, dient der Realisierung der riesigen Chancen innovativer Ideen.
Menschen stehen im Mittelpunkt unserer Beratung: Als Gründer, als Investoren, als Mitarbeiter. Die konfliktarme Interaktion zwischen den beteiligten Menschen sichert den Erfolg des Unternehmens, dafür bedarf es klarer und fairer Regeln. Wir unterstützen die Gründer beim Start. Wir helfen Unternehmen und Investoren, im Rahmen der Finanzierung zu fairen Konditionen zueinanderzufinden. Wir gestalten Arbeitsverträge und Programme für Mitarbeiterbeteiligung (ESOP) und beraten in allen sonstigen arbeitsrechtlichen Fragestellungen für Unternehmen.
Mehr dazuRechtliche Anforderungen stellen gerade für neue Unternehmen mit innovativen Geschäftsideen eine hohe Markteintrittshürde dar. Die Fragestellungen reichen von regulatorischen Anforderungen über Verbraucherschutz bis hin zu komplizierten Vertragsverhandlungen mit größeren Unternehmen bei Kooperationen oder Outsourcing. Und dann müssen die Produkte auch noch an den Markt gebracht werden, häufig steht Internationalisierung an. Wir helfen beim rechtssicheren Umgang mit Lieferanten, Kunden und Partnern für den kommerziellen Erfolg.
Mehr dazuTechnologie fasziniert uns. Damit neue Technologien sicher angewendet werden und so alle Chancen genutzt werden können, beraten wir mit großem technischem Verständnis. Rechtliche Fragen in den Bereichen Datenschutz, Datensicherheit, Technikfolgenabschätzung und Regulierung bekommen wir in den Griff. Außerdem spielt der rechtliche Schutz technischer Innovationen eine wichtige Rolle: Urheberrechte und die strategische Beratung für Patente und ähnliche Schutzrechte helfen, den Erfolg einer Idee dauerhaft zu sichern.
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